拓展培訓(xùn)可以增加一個(gè)公司員工的凝聚力、讓員工更快的融入公司的大家庭、改變工作狀態(tài)及心理的一個(gè)拓展項(xiàng)目，拓展培訓(xùn)的過(guò)程，讓員工通過(guò)集體活動(dòng)，而增加集體的榮譽(yù)感，在玩和體驗(yàn)中，享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)，有一部分人會(huì)問(wèn)，我們想去拓展，怎么樣才能選擇合適的拓展公司呢？下面就跟隨成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司——合利達(dá)一起來(lái)了解一下吧。

一、如何分辨拓展培訓(xùn)公司的好壞

1、公司的實(shí)力

由于這一行的入門(mén)較低，很多公司可能只是有名無(wú)實(shí)，旗號(hào)或許打得響亮，但是真正的專(zhuān)業(yè)水平卻是有待考證，在選擇一家公司的時(shí)候一是了解公司資質(zhì)，二是了解該公司的團(tuán)隊(duì)。

2、拓展培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)

拓展培訓(xùn)的品質(zhì)是常年從事本行業(yè)累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，如果一個(gè)公司沒(méi)有足夠的相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，那么在你選擇了一家拓展培訓(xùn)公司后，你只能算是這個(gè)公司的試驗(yàn)品，我想誰(shuí)都不想去當(dāng)這個(gè)試驗(yàn)品。

3、.擅長(zhǎng)做什么

每個(gè)公司都有自己的擅長(zhǎng)的項(xiàng)目，就像人一樣，可能會(huì)的做的東西很多，但哪一個(gè)做的.好，哪一個(gè).擅長(zhǎng)就又是一個(gè)問(wèn)題了，所以找對(duì)了公司，找到了專(zhuān)業(yè)的公司才是.重要的.

4、營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)

因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)人員是.先與客戶(hù)接觸到的,身為一個(gè)做培訓(xùn)的公司,他們是否能準(zhǔn)確理解客戶(hù)的需求,是否能給出合理的建議,給出合理的方案,能有較高的綜合素養(yǎng)這也是審查一個(gè)培訓(xùn)公司好壞的關(guān)鍵.

5、物資的準(zhǔn)備以及細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理
從這兩個(gè)方面可以很直接的看出一家培訓(xùn)公司的專(zhuān)業(yè)化程度以及該公司對(duì)每次培訓(xùn)的責(zé)任態(tài)度.對(duì)于準(zhǔn)備工作都做不好粗心大意的公司來(lái)說(shuō),取得其他公司的信任更是無(wú)稽之談.

6、培訓(xùn)前培訓(xùn)后的工作

看一個(gè)公司是否專(zhuān)業(yè),當(dāng)然要看參訓(xùn)前的相關(guān)流程是否完善.有沒(méi)有了解過(guò)自己公司的情況與需求,有沒(méi)有給出合理化的見(jiàn)解以及方案,如果在對(duì)培訓(xùn)對(duì)象情況了解不夠充分,不夠完善的情況下就去制定相關(guān)方案,這既是不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn),也是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn).還有就是訓(xùn)后有沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的及時(shí)回訪(fǎng)調(diào)查,也是一個(gè)培訓(xùn)公司是否注重每次培訓(xùn)效果的體現(xiàn).

7、培訓(xùn)教練員是否專(zhuān)業(yè)

拓展訓(xùn)練雖說(shuō)不是以教練員、講師為中心的,但是教練員及講師具有引導(dǎo)、評(píng)估、總結(jié)的作用,這一樣十分重要.好的教練時(shí)而如醍醐灌頂般的使學(xué)員感受到強(qiáng)烈的震撼,時(shí)而像春風(fēng)化雨一樣對(duì)學(xué)員產(chǎn)生潛移默化的影響.如果僅僅能夠帶領(lǐng)大家做幾個(gè)游戲,那**不是真正意義上的教練員.如果只是能帶著大家做幾個(gè)游戲,玩幾個(gè)小項(xiàng)目,那這樣的教練員**算不上是一個(gè)合格的教練員.

8、安全保障問(wèn)題

不管做什么,安全都是..位的,了解下該公司有沒(méi)有以往培訓(xùn)項(xiàng)目里出現(xiàn)過(guò)的意外情況,每次對(duì)出訓(xùn)前的安全準(zhǔn)備是否到位,對(duì)于一些高空項(xiàng)目具備危險(xiǎn)性的項(xiàng)目他們的防范措施都有哪些.

二、怎么選擇拓展培訓(xùn)公司

1、看老板

市場(chǎng)上多數(shù)拓展培訓(xùn)公司是由接觸過(guò)拓展培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員或者從事過(guò)拓展培訓(xùn)的拓展教練創(chuàng)辦.銷(xiāo)售人員具有一定的客戶(hù)資源,拓展教練對(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目更加熟悉.然而真正好的拓展培訓(xùn)公司,老板不僅要有客戶(hù)資源,不僅要熟悉拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,更需要有著良好的知識(shí)儲(chǔ)備、文化修養(yǎng)以及對(duì)拓展培訓(xùn)的獨(dú)特理解.公司老板是單純的將拓展培訓(xùn)作為一種謀取利益的商業(yè)工具,還是將其視為促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的一種方法,直接折射出這個(gè)公司的價(jià)值觀(guān)和格局,也側(cè)面反映了這個(gè)拓展培訓(xùn)公司的水平和層次.

2、看教練團(tuán)隊(duì)

一個(gè)拓展培訓(xùn)公司能否走的遠(yuǎn),除了老板之外,教練團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力是重要的決定因素.教練的數(shù)量、專(zhuān)兼職教練的配比、教練的知識(shí)儲(chǔ)備、快速學(xué)習(xí)能力、現(xiàn)場(chǎng)感知能力、控場(chǎng)能力以及訓(xùn)前與客戶(hù)溝通的能力,都直接會(huì)影響到拓展培訓(xùn)的效果.

3、看項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是.早也是.直接與客戶(hù)對(duì)接的人,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于客戶(hù)培訓(xùn)需求的理解與把握,培訓(xùn)需求與項(xiàng)目安排的匹配度,后勤服務(wù)的細(xì)致周到程度,直接體現(xiàn)了這個(gè)公司的拓展培訓(xùn)水平.

4、看培訓(xùn)項(xiàng)目

一個(gè)好的拓展培訓(xùn)公司一定具有很強(qiáng)的項(xiàng)目研發(fā)能力,除了常規(guī)的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目之外,會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和客戶(hù)需求,不斷研發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目,具有自己的特色產(chǎn)品,形成自有核心競(jìng)爭(zhēng)力.

5、看工作環(huán)境

一個(gè)好的拓展培訓(xùn)公司在高度關(guān)注客戶(hù)端的同時(shí),也會(huì)非常重視內(nèi)部工作環(huán)境的塑造.只有營(yíng)造良好的工作環(huán)境,教練、項(xiàng)目經(jīng)理才會(huì)更加用心的投入到工作中去,才能給客戶(hù)更好的體驗(yàn),才能將拓展培訓(xùn)的效果大化.

6、看管理制度

不單是拓展培訓(xùn)公司,任何一個(gè)公司,如果要做到出類(lèi)拔萃，必須擁有一套行之有效的管理制度,包括員工招聘、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)等制度.制度管人比人管人更加規(guī)范、公平.

7、看服務(wù)過(guò)的客戶(hù)

當(dāng)你不知道這個(gè)公司怎么樣的時(shí)候,可以看他之前服務(wù)過(guò)的客戶(hù)對(duì)象,客戶(hù)對(duì)象的層次側(cè)面反映了這個(gè)公司的能力和水平,相信市場(chǎng)的眼光,相信大眾的選擇,做實(shí)際的選擇.

以上就是關(guān)于怎么選擇拓展公司的介紹，希望可以幫助到您。